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如何建设医疗服务中心——政协委员建言整合多方资源 铺就医疗惠民路

时间:2018-1-14 14:17:54  作者:  来源:  浏览:11  评论:0
内容摘要: 区域内医院抱团发展,共享专家、技术、设备等资源,不仅能使重大疾病、疑难杂症在第一时间得到权威专家会诊诊疗,还能有效提高集团内成员医院综合服务能力,政协委员杨新建议,将首府现有10余家市级公立医疗机构整合,打造一个现代化、区域性的乌鲁木齐医疗管理集团。杨新建议,以分级诊疗为核心,...

  区域内医院抱团发展,共享专家、技术、设备等资源,不仅能使重大疾病、疑难杂症在第一时间得到权威专家会诊诊疗,还能有效提高集团内成员医院综合服务能力,政协委员杨新建议,将首府现有10余家市级公立医疗机构整合,打造一个现代化、区域性的乌鲁木齐医疗管理集团。

杨新建议,以分级诊疗为核心,建立健全基层医疗集团管理模式、运行机制和激励机制,逐步建成体系完整、分工明确、结构合理、功能互补、密切协作的整合型医疗卫生服务体系,构建院前预防、院中诊疗、院后康复的完整医疗卫生服务链条,共同承担服务区域内市民的基本医疗、急诊急救和公共卫生服务。

例如,在市属公立医疗机构中,选定一家综合医院作为牵头医院,以其为核心,其他医院侧重专科特色(如口腔医院、眼耳鼻喉专科医院),医疗机构侧重功能服务(如血液中心、疾控中心、120中心),打造一个现代化、区域性的医疗管理集团。

创建首府就诊“一卡通”

随着大数据等技术的发展,“互联网+”智慧医疗发展正在提速。目前,我市大小医院办公基本都实现了电子化,但各家医院电子医疗档案体系不兼容,不能形成共享机制。这既不利于医生对患者病情有一个整体把握,也增加了患者的经济负担。


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